تحسين الانتاجية من خلال تحسين الجودة وخفض التكاليف

محتوى الدورة:

تحديد الانتاجية

• التعاريف
• العملية التي تستند على الرؤية
• القيود الإنتاجية
• عامل ال”مودا”
• أنواع الهدر الثمانية
• تكلفة النوعية الرديئة

مبادئ خفض التكاليف: نهج الجودة

• تعريف الجودة
• تجنب الهدر وزيادة القيمة المضافة للعميل
• استراتيجيات الحد من التكلفة
• ركائز الجودة
• إعداد برنامج لخفض التكاليف
• اختيار مشاريع خفض التكاليف
• الحواجز التي تمنع خفض التكاليف
• علم النفس في المقاومة عند البشر
• دور برامج الاقتراحات

أدوات تحسين الإنتاجية

• اختيار وتخطيط مشروع تحسين الإنتاجية
• اختيار الأداة
• العصف الذهني
• باريتو
• طريقة كيف كيف
• طريقة لماذا لماذا
• مخطط إيشيكاوا “مخطط عظم السمكة”
• سداسية سيجما
• مبادئ لين
• تحليل القيمة غير المضافة
• إعادة الهندسة
•  طريقة “التركيز” 

      فرص خفض التكاليف

1. الأهداف والأسئلة حول الإنتاجية
2.  تبسيط المنظمة
3.  طريقة “ESSA”
4.  التوفير في المرافق وتكاليف المواد والخدمات
5.  الحواجز لبرامج خفض التكاليف
6. مئة وأربعين فكرة لخفض التكاليف

    قياس المبادرات الإنتاجية

1. مؤشرات الأداء الرئيسية
2. أنواع التدابير
3. إعداد أهداف خفض التكاليف
4. المقارنة المعيارية
5. أنواع القياس
6. بطاقة الأداء المتوازن
7. لوحة القيادة