logo

دورة الادارة الاستراتيجية المتقدمة للعلاقات العامة والاعلام

حفظ مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

تفاصيل الدورة

تتالف هذه الدورة من المحاور التالية :

الوحدة الاولى:المفهوم الشامل للعلاقات العامة ودورها في المؤسسات المعاصرة :

  •  الأبعاد الرئيسية للمنظمات المعاصرة. 
  • المفهوم الإداري والمهني للعلاقات العامة.
  • الوظائف المستحدثة للعلاقات العامة. 

الوحدة الثانية: الجوانب التنظيمية لأجهزة العلاقات العامة: 

  • الاستراتيجيات والأشكال التي يمكن أن يتخذها نشاط العلاقات العامة . 
  • العوامل المؤثرة على استراتيجيات تنظيم إدارة العلاقات العامة.
  • استراتيجية الهيكل التنظيمي لإدارة العلاقات العامة.
  • أهداف ووظائف العلاقات العامة.

الوحدة الثالثة:خصائص ومواصفات المشتغلين بالعلاقات العامة :

  • خصائص مدير العلاقات العامة ومسئولياته.
  • المسئولية الإدارية لمديري العلاقات العامة.
  • الشروط والمواصفات الفطرية والمكتسبة للمشتغلين في مجال العلاقات العامة.
  • النواحي التعليمية والأخلاقية. 

الوحدة الرابعة: عمليات العلاقات العامة : 

  • طرق تحديد مشكلات العلاقات العامة . 
  • منهج وضع الاستراتيجيات والبرامج التنفيذية.
  • طرق تنفيذ برنامج العلاقات العامة وتقييم البرنامج وقياس النتائج.
  • كيفية اختيار الموضوعات وتحديد برامج العلاقات العامة.

الوحدة الخامسة: الجوانب السلوكية في أنشطة العلاقات العامة :

  • أهمية تحليل الجوانب السلوكية للجماهير وأثره على سياسات الاتصال . 
  • الفرد ومحددات سلوكه.
  • استراتيجية تغيير اتجاهات وسلوك جماهير المؤسسة.

الوحدة السادسة: دور العلاقات العامة في إدارة الأزمات : 

  • مفهوم الأزمة وخصائصها وأنواعها في المنظمات المعاصرة .
  • العوامل المؤثرة فى ادارة الازمات. 
  • مراحل ادارة الازمات.
  •  التكتيكات الاعلامية فى ادارة الازمات.

الوحدة السابعة: أساليب تنظيم المؤتمرات وإصدار البيانات: 

  • مفهوم وحالات واحتياجات المؤتمر
  • تنظيم الزيارات وإعداد البيان.
  • القواعد الفنية الحاكمة للبيان .

الوحدة الثامنة : استراتيجيات الاتصال الفعال مع العاملين : 

  • برامج رفع الروح المعنوية والعلاقات الإنسانية مع العاملين. 
  • استراتيجية معرفة ما يطلبه العاملون من معلومات.
  • استراتيجية معرفة السياسات التي تتبعها المنظمة مع العاملين .
  • استراتيجية السعي إلى كسب قبول العاملين والتركيز على الاتصال المباشر 
  • استراتيجية الحرص على إتاحة الفرصة للمشاركة فيما تقدمه المنشأة من أنشطة .
  • استراتيجية تحفيز العاملين وإشباع حاجاتهم النفسية والاجتماعية .

الوحدة التاسعة: دور العلاقات العامة في بناء وتحسين الصورة الذهنية للمؤسسة:

  • إدارة الصورة الذهنية
  • قياس الصورة الذهنية
  • تغيير الصورة الذهنية
  • حماية الصورة الذهنية أثناء الأزمات
استمارة التسجيل في الدورة
أظهر تفاصيل أكثر

مخرجات هذه الدورة

  • تحديد دور العلاقات العامة في تحقيق أهداف المؤسسة.
  • تخطيط برامج العلاقات العامة.
  • تطبيق الاستراتيجيات المعاصرة للعلاقات العامة والإعلام لتطوير الأداء المؤسسي.
  • تطبيق أساليب بناء وتحسين الصورة الذهنية للمؤسسة
  • التميز في كيفيه ادارة الازمات وتفاديها.
  • اكتساب مهارات تنظيم المؤتمرات وإصدار البيانات.
  • اكتساب مهارات الاتصال الجماهيري.