تفاصيل الدورة
تتالف هذه الدورة من المحاور التالية :
الوحدة الاولى:المفهوم الشامل للعلاقات العامة ودورها في المؤسسات المعاصرة :
- الأبعاد الرئيسية للمنظمات المعاصرة.
- المفهوم الإداري والمهني للعلاقات العامة.
- الوظائف المستحدثة للعلاقات العامة.
الوحدة الثانية: الجوانب التنظيمية لأجهزة العلاقات العامة:
- الاستراتيجيات والأشكال التي يمكن أن يتخذها نشاط العلاقات العامة .
- العوامل المؤثرة على استراتيجيات تنظيم إدارة العلاقات العامة.
- استراتيجية الهيكل التنظيمي لإدارة العلاقات العامة.
- أهداف ووظائف العلاقات العامة.
الوحدة الثالثة:خصائص ومواصفات المشتغلين بالعلاقات العامة :
- خصائص مدير العلاقات العامة ومسئولياته.
- المسئولية الإدارية لمديري العلاقات العامة.
- الشروط والمواصفات الفطرية والمكتسبة للمشتغلين في مجال العلاقات العامة.
- النواحي التعليمية والأخلاقية.
الوحدة الرابعة: عمليات العلاقات العامة :
- طرق تحديد مشكلات العلاقات العامة .
- منهج وضع الاستراتيجيات والبرامج التنفيذية.
- طرق تنفيذ برنامج العلاقات العامة وتقييم البرنامج وقياس النتائج.
- كيفية اختيار الموضوعات وتحديد برامج العلاقات العامة.
الوحدة الخامسة: الجوانب السلوكية في أنشطة العلاقات العامة :
- أهمية تحليل الجوانب السلوكية للجماهير وأثره على سياسات الاتصال .
- الفرد ومحددات سلوكه.
- استراتيجية تغيير اتجاهات وسلوك جماهير المؤسسة.
الوحدة السادسة: دور العلاقات العامة في إدارة الأزمات :
- مفهوم الأزمة وخصائصها وأنواعها في المنظمات المعاصرة .
- العوامل المؤثرة فى ادارة الازمات.
- مراحل ادارة الازمات.
- التكتيكات الاعلامية فى ادارة الازمات.
الوحدة السابعة: أساليب تنظيم المؤتمرات وإصدار البيانات:
- مفهوم وحالات واحتياجات المؤتمر
- تنظيم الزيارات وإعداد البيان.
- القواعد الفنية الحاكمة للبيان .
الوحدة الثامنة : استراتيجيات الاتصال الفعال مع العاملين :
- برامج رفع الروح المعنوية والعلاقات الإنسانية مع العاملين.
- استراتيجية معرفة ما يطلبه العاملون من معلومات.
- استراتيجية معرفة السياسات التي تتبعها المنظمة مع العاملين .
- استراتيجية السعي إلى كسب قبول العاملين والتركيز على الاتصال المباشر
- استراتيجية الحرص على إتاحة الفرصة للمشاركة فيما تقدمه المنشأة من أنشطة .
- استراتيجية تحفيز العاملين وإشباع حاجاتهم النفسية والاجتماعية .
الوحدة التاسعة: دور العلاقات العامة في بناء وتحسين الصورة الذهنية للمؤسسة:
- إدارة الصورة الذهنية
- قياس الصورة الذهنية
- تغيير الصورة الذهنية
- حماية الصورة الذهنية أثناء الأزمات