logo

قياس العائد على الاستثمار من التدريب (ROI)

حفظ مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

تفاصيل الدورة

محتوى الدورة:

مقدمة في تقييم التدريب

  • تقييم التدريب: المعنى والهدف
  • فوائد التدريب:
  1. الفوائد الملموسة
  2. الفوائد غير الملموسة
  3. وضع إطار للتقييم
  4. مستويات التقييم وسلسلة التأثير
  5. عملية نموذج العائد على الاستثمار ROI
  •  الصيغ الشائعة:
  1. نسب تكلفة الفائدة (BCR)
  2.  صيغة العائد على الاستثمار (ROI).
  •  الحواجز التي تحول دون تنفيذ العائد على الاستثمار
  • معايير عملية العائد على الاستثمار الفعالة

جمع البيانات على فترات مختلفة

  •  خلال الدورات التدريبية:
  1. أهداف قياس المؤسسة
  2. قياس ردة الفعل والرضا
  3. تعلم القياس
  •  بعد دورات تدريبية:
  1.  الاستبيانات والاستطلاعات
  2.  المقابلات ومجموعات التركيز
  3.  ملاحظات أثناء العمل
  4. بيانات الأداء
  5. تخطيط العمل ومهام المتابعة

عزل آثار التدريب

  • الأسباب المحتملة لتحسين الإنتاجية
  •  الأساليب والتقنيات:
  1. مجموعات المراقبة
  2. تحليل خط الاتجاه والتنبؤ
  3. تقديرات أصحاب المصلحة  

تحويل نتائج التدريب في القيم النقدية

  •  فوائد من الناحية النقدية:
  1.  البيانات الكمية والنوعية
  2.  الخطوات العامة لتحويل البيانات
  3.  التوفير المالي من حيث الجودة والوقت
  •  تكاليف برنامج التدريب:
  1.  فئات التكاليف الرئيسية
  2. طريقة اكتمال العدد
  •  حساب العائد على الاستثمار والإبلاغ عن النتائج:
  1. ورشة عمل: الحسابات والتفسيرات
  2. التدريب المقترح لمخطط تقرير العائد على الاستثمار

دراسات الحالة: تنفيذها في المنظمات

  • دراسة حالة 1: تقييم برنامج التدريب على السلامة
  •  دراسة الحالة 2: تقييم برنامج التدريب على القيادة
  •  دراسة الحالة 3: تقييم برنامج التدريب على المهارات البسيطة
استمارة التسجيل في الدورة
أظهر تفاصيل أكثر

مخرجات هذه الدورة

  • سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • قياس أثر التدريب على أكثر من مستوى واحد للتقييم
  • تحديد الأساليب المستخدمة لجمع البيانات أثناء وبعد الدورات التدريبية
  • شرح الأساليب المناسبة في عزل آثار التدريب
  • جدولة القيم النقدية للتدريب من حيث الفوائد والتكاليف
  • حساب وتفسير العائد على الاستثمار من التدريب