محتوى الدورة :

التخطيط الاستراتيجي للمشتريات

• وضع أهداف ورسالة قسم المشتريات
• اختيار مبادرات التحسين:

1. الهيكل
2. الأنظمة
3. قنوات العمل
4. الثقافة.

• أهداف ومقاييس الأداء
• التواصل حول خطة المشتريات
• مشاركة أصحاب المصلحة

التخطيط للإنفاق

• إنشاء ملف بالمنفقات
• تحليل تأثير المنفقات:

1. التأثير المالي
2. تجزئة المورين

• تحليل المخاطر السوقية:

1. تحليل سلسلة القيمة
2. التحليل الرباعي SWOT (نقاط القوة وجوانب الضعف والفرص والتهديدات)
3. القوى الخمس لبورتر
4. الخرائط الحرارية للمخاطر
5. نتائج مخاطر التوريد
6. تقرير التصنيفات

التخطيط لمستوى الطلب ووضع التقديرات المستقبلية (التنبؤ)

• الجانب الإداري للتنبؤ:

1. Tetlock’s foxes and hedgehogs
2.  Taleb’s black swan.

• مبادئ التخطيط لمستوى الطلب
• تقنيات وضع التقديرات الكمية
• تقنيات وضع التقديرات النوعية 

الإدارة المتكاملة للمورّدين

• عملية المؤهلات المسبقة للمورّدين
• معايير المؤهلات المسبقة للمورّدين:

1. المعايير القانونية
2. المعايير المالية
3. المعايير الفنية
4. معايير الموظفين
5. معايير الصحة والسلامة.

• اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
• الشراكة الاستراتيجية
• برامج تنوّع المورّدين

تقييم واختيار المناقصات

• عملية إدارة المناقصات
• معايير تقييم المناقصات
• بروتوكولات وأنظمة وضع النتائج
• الاختيار ومنح العطاءات
• التكلفة الكلية لملكية عمليات المشتريات المعقّدة TCO

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

التخطيط للمشتريات وإدارة المناقصات

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير – تركيا / استنبول

يرجى التسجيل حسب تاريخ انعقاد الورشة في النموذج بالاسفل … او تعبئة النموذج عبر الرابط لتتمكن اللجنة التنظيمية والعلمية من التواصل المباشر معك وتزويدك بجميع التفاصيل