تفاصيل الدورة
محتوى الدورة:
تحديد الانتاجية
- التعاريف
- العملية التي تستند على الرؤية
- القيود الإنتاجية
- عامل ال”مودا”
- أنواع الهدر الثمانية
- تكلفة النوعية الرديئة
مبادئ خفض التكاليف: نهج الجودة
- تعريف الجودة
- تجنب الهدر وزيادة القيمة المضافة للعميل
- استراتيجيات الحد من التكلفة
- ركائز الجودة
- إعداد برنامج لخفض التكاليف
- اختيار مشاريع خفض التكاليف
- الحواجز التي تمنع خفض التكاليف
- علم النفس في المقاومة عند البشر
- دور برامج الاقتراحات
أدوات تحسين الإنتاجية
- اختيار وتخطيط مشروع تحسين الإنتاجية
- اختيار الأداة
- العصف الذهني
- باريتو
- طريقة كيف كيف
- طريقة لماذا لماذا
- مخطط إيشيكاوا “مخطط عظم السمكة”
- سداسية سيجما
- مبادئ لين
- تحليل القيمة غير المضافة
- إعادة الهندسة
- طريقة “التركيز”
فرص خفض التكاليف
- الأهداف والأسئلة حول الإنتاجية
- تبسيط المنظمة
- طريقة “ESSA”
- التوفير في المرافق وتكاليف المواد والخدمات
- الحواجز لبرامج خفض التكاليف
- مئة وأربعين فكرة لخفض التكاليف
قياس المبادرات الإنتاجية
- مؤشرات الأداء الرئيسية
- أنواع التدابير
- إعداد أهداف خفض التكاليف
- المقارنة المعيارية
- أنواع القياس
- بطاقة الأداء المتوازن
- لوحة القيادة