logo

مراجعة وتقييم وتنفيذ برامج الصيانة وتطويرها

حفظ مشاركة
Share Course
Page Link
Share On Social Media

تفاصيل الدورة

محتوى الدورة :

المحور  الأولى :

  • أهمية الصيانة وتنظيماتها وأساليبها.
  • الأهمية الاقتصادية للصيانة وتحدياتها المعاصرة من حيث الاستثمار وتكاليف الصيانة.
  • تخطيط أعمال الصيانة (تحديد أهداف ووظائف الصيانة وأنشطتها ونظم الصيانة وأنواعها).
  • طرائق الصيانة والإعداد لها ( الصيانة الوقائية – التزييت والتشحيم – صيانة الأعطال – قطع الغيار والتخزين )

المحور الثانية :

  • التخطيط الفني (تخطيط وإدارة القوى العاملة في الصيانة- تدريب الفنيين – تحسين أداء العمل – تحفيز القوى العاملة – تخطيط وتشغيل الصيانة باستخدام الورش المتنقلة).
  • الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط الصيانة ( نظرية الانتظار – التوزيع البواسوني التوزيع الأسى ).
  • نظم مراقبة الصيانة (الدور الإشرافى وتخطيط المراقبة – تسجيل الوقت – طلبات المواد وقطع الغيار – الجدولة وأساليبها). مستوى الصيانة.
  • استخدام المخططات الشبكية في معالجة مشاكل الإحلال.
  • تطوير كفاءة أداء الصيانة وفاعليتها.

المحور الثالث :

  • معوقات أداء الصيانة.
  • إحلال الوحدات التي تنخفض درجة كفاءتها مع الزمن.
  • الموازانات التخطيطية وتكلفة الصيانة والإدارة المالية.
  • استخدامات الحاسب الآلي في أعمال الصيانة.

المحور الرابع :

  • عقود الصيانة والقواعد والمبادئ العامة في تنفيذها.
  • طرائق التحقق من الجودة في التنفيذ.
  • حالات عملية وتطبيقية

لاي استفسار او معلومات اضافية حول البرنامج التدريبي:

مراجعة وتقييم وتنفيذ برامج الصيانة وتطويرها​

يرجى التوصل على:

 البريد الإلكتروني : info@nbctraining.com

موبايل/واتس/فايبر :00905538544187

ولكم منا فائق الاحترام والتقدير

اسرة مركز ناشيونال للتدريب والتطوير – تركيا / استنبول

يرجى التسجيل حسب تاريخ انعقاد الورشة في النموذج بالاسفل … او تعبئة النموذج عبر الرابط لتتمكن اللجنة التنظيمية والعلمية من التواصل المباشر معك وتزويدك بجميع التفاصيل

أظهر تفاصيل أكثر

مخرجات هذه الدورة

  • تهدف هذه الدورة الى :​
  • تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف العلمية المتعلقة بطبيعة عملية الصيانة.
  • تعريف المشاركين بالأساليب والأسس والمفاهيم العلمية والعملية المستخدمة في تنظيم أجهزة ووحدات الصيانة.
  • بيان مفاهيم الصيانة واتجاهاتها الحديثة ودور الإدارة في تحقيق أهدافها.
  • صقل قدرات المشاركين في مجال التعرف على مواقع الصيانة واحتياجاتها البشرية والمالية وقطع الغيار اللازمة.
  • تدريب المشاركين على اختيار وتصميم برامج الصيانة الدورية والوقائية وصيانة الأعطال.