محتوى الدورة :

مدى أهمية استخدام منهجيات تقييم موثوقة

• تغير البيئة المؤسسية:

1. مستوى التعقيد المؤسسي
2. توقعات الإنتاجية
3. الترابط المتبادل

• سياق استخدامات أساليب التقييم المختلفة ضمن وظائف الموارد البشرية:

الاستقطاب والاختيار
إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي
التعلم والتطوير.
فعالية وموثوقية أدوات ومنهجيات التقييم
مهارات وقدرات والشهادات المعتمدة للمقيّمين
المتطلبات الوظيفية للمنصب وأطر عمل التقييم
تحليل متطلبات المنصب
تحليل الوصف الوظيفي
مقابلة التحليل الوظيفي
تحليل الكفاءات
تحديد وترتيب أولويات ومستويات الكفاءات الفنية والسلوكية
مواءمة معايير التقييم مع أهداف العمل
تطوير أطر عمل التقييم
اختبارات واستبيانات القياس النفسي
تحديد الاستخدامات المحتملة
نموذج “DISC”
التقييمات الشخصية مقابل تقييمات القدرات
تحليل تقارير المرشحين
معايير اختيار المزوّدين
الموثوقية وعوائقها
استبيانات تقييم مستوى المشاركة والتحفيز
أوجه المواءمة الوظيفية
أوجة المواءمة المؤسسية
استبيانات المشاركة والطموح
تقييمات 180 درجة و360 درجة
اختبارات تقييم المهارات والمعرفة 
أنواع ومدى فعالية المقابلات الوظيفية
المقابلات المهيكلة
التعريف والاستخدامات المحتملة
تطوير المبادئ التوجيهية لإجراء المقابلات والتقييم
الموثوقية وعوائقها المحتملة
إجراء المقابلات وفقاً لمستوى الكفاءات
منهجية “STAR” لجمع البيانات
المبادئ التوجيهية لإجراء المقابلات
أساليب طرح الأسئلة في المقابلات
وضع المقادير الكمية للنتائج
منهجيات الاختيار
منهجية المصفوفة
منهجية تحليل الفجوة

مراكز التقييم والتطوير

• مراكز التقييم والتطوير
• تمارين المركز لمعايير الاختيار:

1. In – tray
2. إيجاد الحقائق
3. التحليل
4. المجموعة.

• تصميم وإدارة المركز
• التقارير الكمية والنوعية